【干货合集】看完这16篇文章,不再做敏捷项目管理上的小白!

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主播介绍:

主播介绍:

主播@陈鑫



阿里巴巴高级技术专家

直播详情如下:

主播@杨奕



阿里巴巴上方件产品专家

直播渠道:阿里云云栖社区&阿里内外

参与主题?

「向代码致敬,[寻找你的第83行]活动颁奖盛典」

为了便于大伙更好的理解敏捷项目管理,小编现将云栖社区与之相关的前沿技术理念及实践技术成果资料派发出来,供大伙学习。

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「阿里实践:4亿用户的持续交付经验和平台建设经验」

▼主播阵容▼

直播时间:5月29日9:00-17:00

▼直播简介▼

课程简介:

怎样才能以业务为导向跨职能企业协作?怎样才能从业务指标出发,打通和高效管理产品交付的价值流,快速持续交付?持续交付的度量体系及持续改进机制。

李雨恭(雨功),研发效能事业部云效架构师,曾就职于IBM 中国开发中心,积累了10年软件开发,测试,项目管理,运维等不同领域的工作经验。加入阿里时候,曾入职百信银行信息技术部储备组,亲身经历该直销银行从筹备到开业的删改IT类工作。

课程简介:

飞猪未来酒店的“任务职责开发框架”怎样才能提高开发传输速率和正确处理新人快速融入问提报告 。

飞猪技术团队的云端供应链稳定性和系统怎样才能打造高效用户体验?提供行业正确处理方案。

课程简介:

阿里8年期间怎样才能推动虚拟化容/器化/微服务/DevOps等重大技术演进?

创业企业、大中型企业怎样才能循序渐进地改进传输速率、推进技术和控制研发风险?

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「从传统到智能,企业研发效能转型之路」

读完合集相信大伙对敏捷项目管理有的是了大致的了解,也渴望获得更加删改的敏捷项目管理案例,此时正有另一个 多 好将会, 5月29日9点,第二届研发效能嘉时光英文线上直播活动即将现在时候刚开始。阿里巴巴资深技术专家,十年敏捷教练,一线的实践专家,分享交流经验,奉献满满的干货。无论是项目管理,还是持续交付、测试发布、敏捷研发,带你全面感受研发全生命周期,切身体验阿里巴巴多年心智心智成熟的句子的句子的句子是什么是什么 的研发流程与经验,全方位解读研发效能怎样才能提升。

心动的小伙伴戳链接免费预约在线直播,并肩解读当前最全面的高效研发吧!https://yq.aliyun.com/promotion/566

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「研发效能加速企业数字化转型」

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「技术团队效能动力模型怎样才能搭建」

饿了么CTO

项目管理的主流模式有哪几个?

传统项目管理通常采用的是瀑布式、次要迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更太多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。

敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,多样化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为代表,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述此人 的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,富于项目的产品功能。

课程简介:

饿了么的架构模式?

饿了么的并发正确处理方法

饿了么的企业研发效能管理方法

主播@多隆



阿里巴巴高级研究员

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「从瀑布到敏捷,从Silo到Cross Functional,咸鱼研发转型之路」

阿里巴巴高级技术专家,负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设,致力于企业研发传输速率、产品质量、Devops方向研究和探索。在阿里6年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队。对研发协同、测试、交付、运维领域有的是过深的见解。

何为敏捷项目管理架构?

敏捷项目管理架构(Agile Project Management Framework,APMF)作为敏捷项目关键一环,旨在协助团队聚焦于将项目的商业价值最大化,是基于价值分析和分解的项目管理,也却说价值驱动的项目管理。

【敏捷项目管理】

第3章 敏捷项目管理概述 敏捷项目管理架构(APMF)敏捷项目管理实战之质量管理支撑双11大促,阿里巴巴敏捷项目管理实践及工具落地 敏捷项目管理工具-百度传输速率云(转载)基于TFS实践敏捷-项目管理 敏捷项目管理:基础知识与应用实务最近的一次敏捷项目Scrum经验总结敏捷项目管理实战经验谈 敏捷项目中的安全需求管理 敏捷项目管理实战之质量管理 3大军团、266个项目,菜鸟技术怎样才能玩转双11项目管理? 敏捷项目管理的5个次要 Johanna Rothman——把敏捷项目扩展为敏捷计划(图示)神相的‘敏捷项目管理’ 敏捷开发思想及Scrum实践

「创业(技术)团队在技术发展中的分分合合」

主播介绍:

主播@李云



阿里巴巴高级技术专家

相信在大咖们的热情讲解中,聪明的小伙伴们都会对DevOps有更加深度1次的认识。

主播@毕玄

阿里巴巴研究员

课程介绍:

研发效能加速企业数字化转型

主播介绍:

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「企业IT服务快速迭代的探索之路」

2014年入职阿里,从0到1组建飞猪交通事业部技术团队,建设商品、搜索、交易和数据化运营等平台,创造了7人团队支撑了日均百万订单交易规模的挑战;

2017年任命担任浙江未来酒店CTO,从0到1组建百人产品技术团队,以新技术赋能行业为目标,从0到1搭建旅行SAAS产品技术体系。

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「天猫双11项目怎样才能高效组织协同」

课程简介:

技术团队效能从何而来?

团队效能怎样才能改善?

团队效能动力模型给出了怎样才能的思考框架

团队效能动力模型给出了怎样才能的改善着力点?

课程简介:

企业怎样才能提升自身的研发效能,充分解锁科技人员的潜力,让大伙听听阿里巴巴结合自身团队的经历,并赋能行业客户的实践经验

课程简介:

将展示怎样才能通过ACM从DevOps,问提报告 诊断,限流降级,安全合规等多方面来来帮助IT服务快速迭代。

分享主题?

「飞猪未来酒店“任务职责开发框架”怎样才能赋能中小商家?」

1507年加入阿里,十多年来集中软件基础设施领域,先后负责阿里的服务框架、HBase、Sigma、异地多活等重大基础技术产品和整体架构改造。

主播介绍:

阿里巴巴上方件产品专家

主播介绍:

主播@孙吉君



飞猪未来酒店CTO

课程简介:

双11涉及多BU、多业务、多项目的组织协同;

项目的组织形式、进度及风险、信息传递和正确处理机制是怎样才能的?

主播@张雪峰



主播@李雨恭



高级正确处理方案架构师

主播介绍:

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70 后,目前带领饿了么 & 百度外卖技术团队。时候带领携程软件架构团队 & 框架研发团队,后担任携程国际 BU CTO。曾有过一次创业经历(教育行业),深知创业之痛并快乐着的感觉,理解创业之苦、之难、之惨烈。

主播介绍:

天猫高级技术专家

主播介绍:

主播介绍:

阿里巴巴高级研究员,淘宝第一代守护进程池池员。

前Motorola软件架构师;《专业嵌入式软件开发》作者;前阿里巴巴UC浏览器电脑版技术团队主管。现就职于阿里巴巴上方件技术部。

项目管理占据 问提报告 与正确处理之道?

项目管理在中国10多年的发展历程中,那么 体现它的价值与作用,随着社会在不断进步,更多的组织或团队会发现:客户需求太多,市场变化那么 快。产品更新那么 快,产品生存周期那么 短。技术快速发展,流程停滞不前 。庞大研发团队的企业协作管理问提报告 。

针对上述问提报告 ,敏捷思想可不不能很好的加以应对,却说成功实践表明,敏捷项目管理是实现开发项目变革和研发项目管理“落地”最有效的正确处理方案,帮助企业实现项目管理的创新之路。

阿里巴巴集团研发效能事业部高级正确处理方案架构师,CSM、CSPO、CSP、LeSS教练及实践者,软件匠艺实践者。在加入阿里时候,从事多年敏捷教练工作,负责大规模敏捷实施和转型的指导工作。热衷编写代码和开源,涉及测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。Codermetrics《守护进程池池员度量》中文译者;Software Exorcism《软件驱魔》中文译者;Large Scale Scrum-More with LeSS《大规模Scrum》中文译者。

主播@吴和建



天猫高级技术专家

主播@张燎原



阿里巴巴资深正确处理方案架构师

课程简介:

向代码致敬,寻找你的第83行,是阿里守护进程池池员对极致编程的要求,是阿里代码规约文化向共享文化的过渡。大伙正式面向所有守护进程池池员发起这场向代码致敬的活动。向代码致敬,向守护进程池池员致敬。